企业节能核心手段是结构节能、技术节能与管理节能。技术节能即在空压机系统流程各环节中，由于加强企业经济管理和节能科学管理，减少跑、冒、滴、漏；改革低效率的生产工艺，采用新工艺、新设备、新技术和综合利用等方法，提高压缩空气的有效利用率，从而降低单位产品（工作量）的压缩空气消耗量所实现的节能。而结构节能即企业通过合理调整、优化经济结构，产业结构和产品结构，提高产品质量，节约使用各种物资等途径而达到的节约效果。
很多企业把结构节能、技术节能作为节能降耗的主要手段，而在管理节能上很薄弱。当然，结构节能、技术节能依然有效，尤其对于老企业，或者落后于市场与社会发展潮流的产品依然有效。
新建企业或者新项目往往采用先进的节能技术与措施，结构节能、技术节能在节能日常工作的作用开始“显微”。在这种情况下，要注重从硬性节能向软性节能转变，其本质是从硬件到软件的转变。另外，根据发达国家的成功经验，管理节能的作用日益增强。发达国家在节能管理方法、手段和制度方面具有丰富的成功经验，而我国管理节能还没有形成成熟的体系。因此，企业注重并强化管理节能，合理组织生产、合理分配资源、管好能源采购、加强项目管理、落实规章制度、严肃绩效考核等办法来增大节能、降耗、减排的操作空间。