湖南某五金精密结构件公司节能改造项目

       湖南某五金精密结构件公司，深耕五金精密结构件行业十余年，主要从事新能源汽车核心组件、汽车零配件、医疗机械结构件、通讯基建结构件产品的研发、设计、制造及销售。目前在深圳、东莞、合肥等地均实现战略部署，实现了珠三角，长三角的合理布局。年营业额达 8亿元，年产值达3万吨，服务于国内外众多一线汽车品牌。

上图为客户空压站节能改造前状况

       原站房，共有3台110KW，国内知名品牌空压机。

存在问题：

      1.原空压机设备为水冷空压机，水质不好，设备经常会报警，需要经常对散热进行清洗，程序复杂，耗费人力物力。

      2.空压机系统没有完全实现数字化，各项能耗指标不清晰，无法快速实现能耗问题追溯。

项目过程

挑战：

       客户对气老板节能分享、售气新模式有所顾虑，并且现场管路工程量大，气老板投资成本较高。

机遇：

       跟进客户两年多。原先客户产品增产，空压机都是从广东总部调配的旧机器，在多次与客户介绍气老板节能分享、售气模式后，客户逐渐转变观念并取得客户的信任和理解。客户新上二期工程项目，计划购置新设备，需要在固定资金上追加投资，对比气老板模式（设备0投资、维护0成本、安全0担忧）后，按此方案提交计划，客户对比分析后，气老板的优势一目了然，项目落地实施。